L’adoption rapide du cloud est une mégatendance qui influence tous les aspects de l’informatique et des entreprises. Selon la dernière enquête d’Omdia menée auprès de 151 entreprises nord-américaines utilisant des services cloud, 39 % des budgets informatiques seront consacrés aux services cloud en 2023, contre 34 % en 2021. Près de la moitié des applications d’entreprise seront développées à l’aide de plateformes cloud en 2023. Les DSI prévoient également de faire appel à neuf fournisseurs de services cloud (CSP) pour répondre à leurs besoins en 2023, contre sept aujourd’hui.
Inévitablement, le cloud a eu un impact sur le marché de l’emploi. Au lieu de disposer de personnes ou d’équipes distinctes chargées de s’occuper des réseaux, du stockage, du calcul, des applications et du développement, nombre de ces fonctions ont été regroupées. De nouveaux postes sont également apparus.
En ce qui concerne le stockage, examinons les principales tendances liées aux métiers du stockage cloud :
Voir aussi : Les tendances du marché de l’emploi dans le stockage de données
1. Les responsables du stockage doivent avoir une vision plus large
Il y a quelques années, le quotidien d’un responsable du stockage tournait autour de la capacité interne, des baies de disques, des réseaux de stockage (SAN), et du stockage en réseau (NAS). Mais les priorités ont changé. Certes, les besoins en stockage interne existent toujours. Cependant, le responsable du stockage doit désormais être capable d’élargir son champ d’attention à tous les endroits où son organisation est susceptible de stocker des données.
« Le recours accru au stockage cloud signifie que les professionnels doivent savoir gérer le stockage dans le cloud et comprendre comment il est possible d’y accéder depuis l’extérieur », a déclaré Greg Schulz, analyste chez StorageIO Group.
« Cela signifie également qu’il faut connaître autre chose que les buckets S3 et le stockage objet. Il est important de connaître les blobs Azure, ainsi que le stockage de fichiers, le stockage par blocs, le stockage en flux et les tables cloud.
2. Optimiser les coûts grâce au stockage par niveaux
La connaissance de la technologie ne suffit plus. Les professionnels du stockage doivent désormais maîtriser les coûts du cloud et savoir les contenir. Pour y parvenir, l’une des meilleures méthodes consiste à bien comprendre les différents niveaux de stockage, comme la mémoire, les disques SSD, les disques durs (HDD), les bandes, ainsi que les nombreuses formes de stockage cloud.
« Alors que de plus en plus d’entreprises cherchent à tirer parti des économies, de la sécurité et des autres avantages du stockage cloud, les professionnels du stockage cloud seront de plus en plus chargés de trouver des outils, des services et d’autres moyens d’optimiser les coûts et les performances du stockage cloud grâce au stockage par niveaux », a déclaré David Ngo, directeur technique de Metallic.
« Avec le stockage par niveaux, un stockage cloud à chaud coûteux peut être utilisé pour les hautes performances, tandis qu’un stockage cloud à froid moins cher convient aux cas d’usage qui n’exigent pas de tels niveaux de performance. »
Par exemple, ils peuvent utiliser un stockage à chaud pour conserver les sauvegardes de données stratégiques qui doivent être récupérées rapidement après une attaque par rançongiciel ou autre, et un stockage moins coûteux pour conserver les sauvegardes d’archives d’e-mails et d’autres données qui ne doivent pas être récupérées immédiatement. Les principaux fournisseurs de stockage cloud, ainsi que les nouvelles solutions de sauvegarde en tant que service (BaaS) et autres solutions de gestion des données en tant que service (DMaaS), proposent de plus en plus des options de stockage cloud à chaud et à froid permettant une telle organisation par niveaux. Les professionnels du stockage cloud qui comprennent les différences subtiles entre ces options seront mieux à même d’exploiter les ressources de stockage cloud de manière à répondre aux besoins de leur entreprise.
« Les professionnels du stockage cloud qui acquièrent les connaissances et les compétences nécessaires pour fournir des performances élevées tout en réduisant les coûts du stockage cloud deviendront précieux », a déclaré Ngo.
3. La connaissance des conteneurs
Prasoon Pushkar, responsable du marketing produit chez DataCore Software, a souligné que l’essor de Kubernetes et l’adoption des conteneurs signifient que les postes d’ingénieur DevOps disposant de connaissances sur Kubernetes seront très demandés. Selon une récente enquête de la CNCF, l’adoption de Kubernetes et l’utilisation de conteneurs en production ont augmenté de 300 % depuis 2016.
À l’origine, Kubernetes et les conteneurs étaient conçus pour les applications sans état. Mais le rapport 2020 de la CNCF indique que plus de 50 % des utilisateurs s’en servent désormais pour des applications avec état — et plus de 90 % estiment que la plateforme est prête pour les applications et les charges de travail avec état. L’adoption des pratiques DevOps sur Kubernetes reste supérieure à celle du cycle de vie du développement logiciel sur Kubernetes.
« À mesure que davantage d’applications avec état seront déployées sur des plateformes basées sur Kubernetes, la demande de compétences opérationnelles en matière de déploiement, de configuration, de gestion, de supervision et de sécurité augmentera », a déclaré Pushkar.
Voir aussi : Le marché du cloud computing
4. Une culture du « en tant que service »
Les fournisseurs de cloud public et de logiciels en tant que service (SaaS) fonctionnent depuis longtemps selon ce modèle. Mais les opérations de stockage internes doivent désormais fournir la capacité et les niveaux de stockage en tant que service. Cela vaut même lorsqu’elles ne servent que des clients internes.
« Les opérateurs de cloud privé adoptent progressivement la culture du « en tant que service » qui caractérise les clouds publics, mais ils finiront inévitablement par y parvenir », a déclaré Chris Cummings, vice-président du marketing chez FalconStor .
5. Les postes liés aux revenus
Dans certaines organisations, de nouveaux postes sont directement chargés des dépenses cloud, ainsi que des revenus et des revenus SaaS. Dans certains cas, leur rôle consiste principalement à suivre les coûts du cloud. Mais de plus en plus de postes sont créés pour chercher à maximiser les revenus du cloud.
Ahana, par exemple, a nommé Andy Sacks au poste de directeur des revenus afin de piloter la stratégie mondiale de revenus d’Ahana Cloud. Ahana Cloud for Presto est un service géré natif du cloud pour AWS qui offre contrôle, rapport qualité-prix et visibilité sur les clusters Presto et leurs sources de données connectées.
« Nous avons constaté une demande en forte croissance pour notre offre de service géré Presto, qui apporte SQL à AWS S3 et permet de réaliser des analyses interactives et ponctuelles sur le lac de données », a déclaré Steven Mih, cofondateur et PDG de Ahana. « Pour la prochaine étape, nous nous engageons à bâtir une équipe commerciale de premier plan, dirigée par Andy, afin de piloter l’organisation des ventes. Sa solide expérience dans la création d’organisations commerciales pour les grandes entreprises, ainsi que son expertise approfondie de l’open source, en font le choix idéal. »
Sacks a déclaré qu’Ahana « simplifiait » l’analytique des lacs de données ouverts grâce à son offre SaaS pour Presto.
« Je me réjouis de pouvoir mettre mon expérience à profit pour contribuer à la croissance d’Ahana grâce à des cas d’usage innovants de Presto pour les clients, sans les complexités liées à la gestion des déploiements cloud », a déclaré Sacks.
Voir aussi : Les 5 entreprises de stockage cloud qui recrutent