Die rasante Cloud-Einführung ist ein Megatrend, der jeden Bereich der IT und der Geschäftswelt beeinflusst. Laut Omdias jüngster Befragung von 151 Unternehmen in Nordamerika, die Cloud-Dienste nutzen, werden 2023 39 % der IT-Budgets für Cloud-Dienste ausgegeben – gegenüber 34 % im Jahr 2021. Fast die Hälfte der Unternehmensanwendungen wird bis 2023 mithilfe von Cloud-Plattformen entwickelt werden. Und CIOs erwarten, bis 2023 neun Cloud-Service-Provider (CSPs) für ihren Bedarf einzusetzen, gegenüber heute sieben.
Unweigerlich hat die Cloud den Arbeitsmarkt beeinflusst. Statt separate Personen oder Teams mit der Betreuung von Netzwerken, Speichern, Rechenleistung, Anwendungen und Entwicklung zu beauftragen, wurden viele dieser Funktionen zusammengelegt. Außerdem sind neue Positionen entstanden.
Werfen wir mit Blick auf den Speicher einen Blick auf die wichtigsten Trends bei Jobs im Cloud-Speicher:
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1. Speicherverantwortliche brauchen einen breiteren Blick
In früheren Jahren drehte sich der Alltag eines Speicherverantwortlichen um interne Kapazitäten, Platten-Arrays, Storage Area Networks (SANs), und Network Attached Storage (NAS). Doch der Fokus hat sich verschoben. Ja, es gibt weiterhin Anforderungen an den internen Speicher. Speicherverantwortliche müssen ihren Blick heute jedoch auf alle Orte ausweiten können, an denen ihre Organisation Daten speichern könnte.
„Der zunehmende Einsatz von Cloud-Speicher bedeutet, dass Beschäftigte wissen müssen, wie Speicher in der Cloud verwaltet wird und wie auf Cloud-Speicher von außerhalb der Cloud zugegriffen werden kann“, sagte Greg Schulz, Analyst bei StorageIO Group.
„Das bedeutet auch, mehr als nur S3-Buckets und Objektspeicher zu kennen. Wichtig ist auch, Azure-Blobs sowie Cloud-Datei-, Cloud-Block-, Cloud-Stream- und Cloud-Tabellenspeicher zu kennen.
2. Kostenoptimierung durch Tiering
Technologiewissen allein reicht nicht mehr aus. Speicherfachleute müssen nun über Cloud-Kosten und deren Begrenzung auf dem Laufenden sein. Eine der besten Möglichkeiten dafür ist ein fundiertes Verständnis der verschiedenen Speicherebenen, etwa Arbeitsspeicher, Solid-State-Laufwerk (SSD), Festplattenlaufwerk (HDD), Band sowie der zahlreichen Varianten von Cloud-Speicher.
„Da immer mehr Unternehmen die Kosteneinsparungen, die Sicherheit und andere Vorteile von Cloud-Speicher nutzen möchten, ist zu erwarten, dass Cloud-Speicherfachleute zunehmend damit beauftragt werden, Tools, Dienste und andere Möglichkeiten zu finden, um Kosten und Leistung von Cloud-Speicher durch Tiering zu optimieren“, sagte David Ngo, CTO von Metallic.
„Durch Tiering kann teurer, sogenannter Hot-Cloud-Speicher für hohe Leistung eingesetzt werden, während günstigerer Cool-Cloud-Speicher für Anwendungsfälle genutzt wird, die dieses Leistungsniveau nicht erfordern.“
Beispielsweise könnten sie Hot-Speicher nutzen, um Sicherungskopien geschäftskritischer Daten zu speichern, die nach einem Ransomware- oder anderen Angriff schnell wiederhergestellt werden müssen, und kostengünstigeren Speicher für Sicherungskopien von E-Mail-Archiven und anderen Daten verwenden, die nicht sofort wiederhergestellt werden müssen. Große Cloud-Speicheranbieter sowie neue Backup-as-a-Service-(BaaS)- und andere Data-Management-as-a-Service-(DMaaS)-Lösungen bieten zunehmend sowohl Hot- als auch Cool-Cloud-Speicheroptionen an, die ein solches Storage-Tiering ermöglichen. Cloud-Speicherfachleute, die die feinen Unterschiede zwischen diesen Optionen verstehen, können Cloud-Speicherressourcen besser so einsetzen, dass sie den Anforderungen ihres Unternehmens entsprechen.
„Cloud-Speicherfachleute, die sich das nötige Wissen und die erforderlichen Fähigkeiten aneignen, um die Leistung von Cloud-Speicher zu gewährleisten und gleichzeitig dessen Kosten zu minimieren, werden wertvoll sein“, sagte Ngo.
3. Kenntnisse über Container
Prasoon Pushkar, Product Marketing Manager bei DataCore Software, wies darauf hin, dass der Aufstieg von Kubernetes und die zunehmende Nutzung von Containern bedeutet, dass auf Kubernetes spezialisierte DevOps-Ingenieursstellen stark gefragt sein werden. Laut einer aktuellen CNCF-Studie ist die Nutzung von Kubernetes und Containern in der Produktion seit 2016 um 300 % gestiegen.
Ursprünglich wurden Kubernetes und Container für zustandslose Anwendungen entwickelt. Der CNCF-Bericht von 2020 stellt jedoch fest, dass sie inzwischen von mehr als 50 % für zustandsbehaftete Anwendungen eingesetzt werden – und mehr als 90 % halten sie für zustandsbehaftete Anwendungen und Workloads für geeignet. Die Einführung von DevOps-Praktiken auf Kubernetes ist weiterhin stärker fortgeschritten als die Einführung des Softwareentwicklungslebenszyklus auf Kubernetes.
„Da immer mehr zustandsbehaftete Anwendungen auf Kubernetes-basierten Plattformen bereitgestellt werden, wird die Nachfrage nach operativem Wissen in den Bereichen Bereitstellung, Konfiguration, Verwaltung, Überwachung und Sicherheit steigen“, sagte Pushkar.
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4. Die As-a-Service-Denkweise
Public-Cloud- und Software-as-a-Service-(SaaS)-Anbieter arbeiten schon lange nach dem As-a-Service-Prinzip. Nun wird jedoch auch von internen Speicherbetrieben verlangt, Speicherkapazität und Speicherebenen als Service bereitzustellen. Das gilt selbst dann, wenn sie ausschließlich interne Kunden bedienen.
„Betreiber privater Clouds entwickeln sich hin zu der As-a-Service-Denkweise, die Public Clouds verkörpern, aber unweigerlich werden sie dieses Ziel erreichen“, sagte Chris Cummings, VP of Marketing bei FalconStor.
5. Umsatzpositionen
In einigen Organisationen entstehen Positionen, die sich direkt um Cloud-Ausgaben sowie Umsatz und SaaS-Umsatz kümmern. In manchen Fällen verfolgen sie hauptsächlich die Cloud-Kosten. Zunehmend werden jedoch Positionen geschaffen, die den Cloud-Umsatz maximieren sollen.
Ahana hat beispielsweise Andy Sacks zum Chief Revenue Officer ernannt, um die globale Umsatzstrategie von Ahana Cloud zu leiten. Ahana Cloud for Presto ist ein cloudnativer Managed Service für AWS, der Kontrolle, Preis-Leistungs-Transparenz und Übersicht über Presto-Cluster und ihre verbundenen Datenquellen bietet.
„Wir haben eine rapide wachsende Nachfrage nach unserem Presto-Managed-Service-Angebot festgestellt, das SQL zu AWS S3 bringt und interaktive Ad-hoc-Analysen in der Data Lake ermöglicht“, sagte Steven Mih, Mitgründer und CEO von Ahana. „Als nächsten Schritt wollen wir ein erstklassiges Go-to-Market-Team aufbauen, mit Andy an der Spitze der Vertriebsorganisation. Seine große Erfahrung beim Aufbau von Enterprise-Vertriebsorganisationen sowie seine umfassende Erfahrung im Open-Source-Bereich machen ihn zur idealen Wahl.“
Sacks sagte, Ahana „vereinfache“ mit seiner SaaS für Presto die Analytik offener Data Lakes.
„Ich freue mich darauf, meine Erfahrungen einzubringen, um Ahanas Wachstum durch innovative Presto-Anwendungsfälle für Kunden voranzutreiben – ohne die Komplexität der Verwaltung von Cloud-Bereitstellungen“, sagte Sacks.
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